TGA-/GAEB-/LV-Analyse für Angebots-Teams

LVs prüfen, Risiken erkennen, Angebote besser absichern.

In TGA-Projekten entscheidet, was im LV steht – und was fehlt. LV Scope strukturiert Risiken, erzeugt klare Rückfragen und Angebotsklarstellungen und identifiziert Nachtragspotenzial. Ergebnisorientiert und managementtauglich.

Ergebnis-Überblick
Score
74
Ampel je Kategorie
Kritische Trigger
6
mit hoher Relevanz
Management Summary

Drei Kernaussagen, Sofortmaßnahmen und Top-Risiken – komprimiert für Projektleitung und Kalkulation.

Rückfragen
Gruppiert
nach Themen & Bauteilen
Klarstellungen
Formulierbar
für Angebotstext
Warum

Von Upload zu Entscheidungsvorlage

Score, Summary und konkrete Maßnahmen statt LV-Chaos. Kalkulation und Projektleitung erhalten eine gemeinsame Basis – klarere Entscheidungen, weniger Interpretationsspielraum, schneller zur Freigabe.

Risiken sichtbar machen

Kritische Stellen strukturiert nach Kategorie und Relevanz – so können Angebots-Teams und Projektleitung dieselbe Grundlage nutzen und zügiger entscheiden.

  • Ampel je Kategorie
  • Top Findings & Trigger
  • Nachvollziehbare Grundlage für Freigaben
Rückfragen ableiten

Aus Unsicherheiten werden klare, formulierte Fragen für die Klärung – weniger Hin und Her, schnelleres Arbeiten in Kalkulation und Einkauf.

  • Gruppierung nach Themen
  • Konkrete Formulierungen fürs Angebot
  • Quelle/Begründung je Punkt
Nachtragspotenzial erkennen

Typische Nachtragsmechanismen (Leistungsabgrenzung, Mengenrisiko, Schnittstellen) priorisiert – für bessere Freigabefähigkeit und weniger böse Überraschungen.

  • Opportunities & Cluster
  • Claim-Potenzial (hoch/mittel/niedrig)
  • Management Summary für Entscheider
Für Teams

Kalkulation, Projektleitung, Freigabe – konkreter Nutzen je Rolle

LV Scope liefert für jede Rolle die passende Sicht: strukturierte Vorarbeit für die Kalkulation, frühe Risiko- und Schnittstellensicht für die Projektleitung, komprimierte Entscheidungsgrundlage für Einkauf und Geschäftsführung.

Kalkulation
Risiken und Rückfragen vor Abgabe bündeln

Typisch: Risiken, Unklarheiten und offene Rückfragen verstreut, Angebotsklarstellungen im Nachlauf. LV Scope strukturiert beides vor Abgabe – nach Kategorien, mit konkreten Formulierungen. Ergebnis: weniger Nacharbeit, sauberere Angebotsunterlagen.

Projektleitung
Kritische Punkte und Nachtragspotenzial früh erkennen

Kritische Stellen, Schnittstellen und typisches Nachtragspotenzial fallen oft erst spät auf. LV Scope hebt sie priorisiert hervor – mit Score, Top-Risiken und Potenzial-Clustern. Ergebnis: bessere Steuerung vor Projektstart, weniger böse Überraschungen.

Einkauf / Freigabe / Geschäftsführung
Komprimierte Sicht für bessere Entscheidungen

Zu viel Detail im LV, zu wenig vergleichbare Grundlage für Freigaben. LV Scope liefert Management Summary, Kernaussagen und Top-Risiken auf einen Blick. Ergebnis: bessere Entscheidungsgrundlage, weniger Interpretationsspielraum, schnellere Freigabefähigkeit.

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